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绩效千元、工作12小时

银行员工绩效工资大缩水!

 

绩效千元、工作12小时

银行:不再是金饭碗

  

    对许多银行从业者来说,长久以来,这份工作是他们亲朋口中流传的“金饭碗”,一份“低付出,高回报”的高性价比工作。

   但在2016年,降薪、不良率攀升、利润增速下降、转型,成为了银行业挥之不去的话题。数据显示,2016年上半年16家上市银行中,只有6家上半年人均薪酬同比有所增加,其余10家均有不同程度的下滑,其中民生银行上半年人均薪酬同比下滑23.2%。

   银行员工的生存环境也有着天壤之别,技术、柜员等岗位尚能维持一份较为稳定的收入,信贷部门则逐渐变得“不好过”起来,由于坏账的拖累,部分银行员工的收入已从2015年一减再减。

   为了迎接冲击,“加班”成为了许多银行从业者的常态,他们一方面已经看到触底回升,业绩好转的希望,但在他们的眼中,受制度约束等因素的桎梏,转型又显得颇为迟缓。

坏账拖累,绩效工资只剩千元

 

  “一千多,比正常的绩效少了三分之二。”江苏某三线城市银行支行员工张平在电话那头说。 

    张平在银行工作已有近6年的时间。“2015年开始,因为不良贷款率的提升,我的收入波动很大。”他说,“在业绩正常,不超额完成任务也没有坏账的情况下,我的绩效工资基本能维持在3000元左右,加上不到2000元的基本工资,这在三线城市还算能说得过去。”

   在银行中,假如客户经理手中出现不良贷款,导致坏账,其本人和上级经理就会按比例扣除相应的绩效工资。从2015年开始,张平已有多个月只收到1000多元的绩效工资。

   “其实我还不是最惨的,据说去年总行有个同事因为坏账,绩效扣得比我还多,只剩下几百块钱。”张平说。 

他们不是唯一不好过的信贷经理。

   另一位某地方银行在广州分行的信贷经理于洋表示,因为房地产企业往往可以承担得起高额的融资成本,所以他们的客户主要是房地产客户,去年一年做了30亿的房地产信贷。

   “我们有一个信贷经理,因为业务量大,拿了100万元奖金。”于洋说,但是2017年国家出了4号文,限制了房地产企业的信贷融资。“目前这一块受政策影响比较大,今年都改做上市公司的信贷了。”

   据于洋透露,在房地产融资收紧之后,自己在2016年的年终奖比2015年少了2万元——3万元。

   过去几年,我国的不良贷款一直居高不下,根据银监会数据,我国商业银行的不良贷款率从2012年底的0.95%持续推升到了2015年的1.67%,2016年继续攀升至1.74%。


每天12小时工作,热情“被蚕食”

    从6点半睁开眼睛,直到中午吃饭之前,除了“早”,秦漠未与任何人说过一句完整的话。他是北京一家中等规模银行的技术人员,一年半之前,手握七个offer的他选择了这里。

    从来到银行开始,秦漠每天雷打不动6点半起床,8点左右到达单位。理论上是下午5点半下班,但是他从来没有这个时间下班过,到家都是晚上8点半以后的事情了。“即使晚上7点走,我也通常是最早下班的。”他表示,上班时间严格打卡,下班却从来不准时,毫无弹性。

   在来之前,秦漠向自己的前辈、师兄打听过,知道银行的工作时间很长。“老员工都习惯了这样的工作强度,年复一年,但自己还是需要再适应一下。”

   秦漠告诉记者,银行科技系统的分工主要有三大块,具体的需求由业务部门提出,开发部门按照需求做系统程序,而新系统程序的上线则主要是运维负责。他处在第二个环节。

   互联网金融的崛起,正蚕食着银行的传统业务。“受移动支付影响,网银中有很多业务的活跃用户越来越少,例如,手机充值这样的业务。”可是,银行内部的相关部门,为了自身利益的考量,会提出很多脱离实际的需求。

   秦漠表示,银行手机APP月活跃度等指标并不是银行关注的核心,从技术的角度讲,这也不是银行转型的重要立足点。在他看来,银行的转型面临着“人浮于事”的困境,受到制度约束等因素的桎梏,转型显得颇为迟缓,他的抱负与热情也一点一点被蚕食。

   “业务部门向开发提需求的时候,常常会存在沟通障碍,不仅耗费资源,而且效果有限。”最让秦漠恼火的,是业务对于需求的随意变更,而背后的指挥棒不过是创指标与争表现,具体到他身上,代价就是加班。

 

绩效千元、工作12小时


工作琐碎,5万年终奖“兴奋不起来”

    早上7点20分,苏可已经到达网点,换好制服,准备上岗。

   苏可与秦漠同年毕业,作为国内一所顶尖院校的学生,她加入了珠三角某一线城市的一家股份制银行,从事柜员工作。

   在到岗之后的一个多小时内,苏可和同事一起做晨操,心里想着对当日的业绩期待,通常,主管会向他们询问。

   8点半的时候,苏可准时地站到了柜机前,鞠躬,起身等待第一个客户。接下来的一天里,她要不停地说话,数很多遍人民币。直到下班后,匝好最后一笔钱,对上了账,她才可以下班。“基本上都是20点以后了。”此时距她到单位,已经过去了12个小时。

   “这是加班,但是人人都这样的话,就没有加班这种说法了。”苏可说。她所在的银行,除了资历很老的员工,加班是常态,“不会有人觉得不正常。”

   苏可说,转正后,她的到手工资在8000元到12000元之间浮动,要看具体的业务量,“标准没有什么差别,但是真的很累。”

   供职于北京某国有银行网点的吴欣稍好一些,平日里不会额外加班,考核要求变化也不算太大,薪资一年下来在14万-15万之间。“柜员确实比较累,重复的劳动多,不过比银行的平均薪酬还是要高一些。”

   对于苏可和吴欣而言,柜员高压琐碎的工作,更多的是“身体被掏空”的疲惫。

   “你想放一个靠枕在腰上是绝对不可能的,手机原则上也是禁止使用的。”苏可说,上面认为这不符合银行形象。

   吴欣也有很强的同感。“客户群体相对固定,但是人员配置不允许在工作时间去拓展客户,我们只能放弃休息的时间去做。这样恶性循环,身体素质一天比一天差,伴随而来的颈椎病和胃病慢慢吞噬着我们!”

   在春节前,秦漠收到了5万左右的年终奖,就他的岗位来说,这个数目与往年的行情基本一样,“想想一年的辛苦,完全兴奋不起来。”那天回家,他用剩下的半棵白菜,炒了一个菜。

 

银行业利润增速连续两年居“个位数”

    外面的人想进来,里面的人却不知道怎么出去。收入高、工作体面的银行工作岗位,一直是社会大众眼中的香饽饽。但在2016年,降薪、裁员、利润增速下降、转型,成为了银行业挥之不去的话题。

    和小编来看一下数据:

    商业银行利润增速放缓至4%

    截至2016年,商业银行当年累计实现净利润2万亿元,同比增长4%。利润增速相比去年同期略有上升,但相比2012-2014年同期下降十余个百分点。

   利润增速下滑主要有以下几个原因:一是受利率市场化影响,银行业净息差收窄。二是中国宏观经济进入“新常态”,经济增速由高增速向中高增速转变,商业银行不良贷款增加,不良贷款拨备计提增加,消耗了部分利润。

   拨备覆盖率持续下降

   截至2016年末,商业银行拨备覆盖率为175.5%,相比2015年末下降5.68个百分点。从近年的数据看,拨备覆盖率从2012年的峰值(295.51%)持续下降,2016年降至175.5%,但仍高于150%的监管红线。

   2017年银行业发展趋势预测

    净利润增速可能进入“零时代”!

    数据显示,2016年上半年16家上市银行中,只有6家人均薪酬同比有所增加,其中民生银行上半年人均薪酬同比下滑23.2%。被外界调侃“日进斗金”、“躺着挣钱”的银行业,也开始过上了“苦日子”。

   互联网金融的兴起,也在蚕食银行业原有业务。数据显示,2016年三季度,非银行支付机构处理网络支付业务440.28亿笔,金额26.34万亿元,同比分别增长106.83%和105.82%。这一数据,已经超过了2014年支付机构(包括银行、非银行)全年的规模。

    注意!银行理财、保本基金全都不“保本”了!

    春节过后,去银行买理财产品的时候很多人会发现,理财产品大部分都不保本了。有业内人士透露,一家知名股份制银行的几乎全部理财产品,都已不再保证收益,很多产品已经开始像基金那样按照净值申购赎回。这意味着投资者要自己承担可能的投资损失。

    银行理财产品开始变化,“净值化”趋势越来越明显。什么是“净值化”?简单来说,就是银行不再给理财产品定预期收益率。银行理财的刚性兑付被打破,贴钱保障收益的事不会再有了。

    金融人士的分析称,“未来,银行获将不在给理财产品定预期收益率,而是像基金那样按净值申购、赎回。银行没必要再自己贴钱保证客户收益。”

    而搜索“理财产品净值化”,不难看出,刚性兑付被打破的趋势已经不可逆转。

绩效千元、工作12小时

绩效千元、工作12小时

    保本基金被削去了保本之名

    银行理财不再刚性兑付,被不少投资者视为“保本神器”的保本基金以后也不好做了。

    近日,证监会发布《关于避险策略基金的指导意见》明确表示将保本基金名称调整为避险策略基金,并发布关于避险策略基金的指导意见。主要修改内容包括:将保本基金名称调整为避险策略基金,取消连带责任机制,完善风控要求,控制单个产品规模。

    证监会的解释:“避免误导投资者,帮助投资者充分认识到极端情形下仍存在投资本金损失的风险,引导投资者形成合理预期。”

    也就是说,明明可能“不保本”,就不能叫做“保本基金”。万一“出事”了,谁负责来保本?

   不过,从收益上看,截至2月10日,现存151只保本基金中,有35只基金单位净值低于1元面值,占比达23.18%;去年79只保本基金中,36只收益率为负。保本基金平均收益率仅为0.05%,还不如把钱放在余额宝。

银行员工苦啊

工作超时

    如果HR做个打卡统计,柜员每天会较其他岗位多1小时,一周就是5小时。哪家银行的HR有敢试试的吗?周未加班成常态,银行一年不关门,几个柜员轮流转,不叫加班叫值班。

考核压力

    客户经理考核压力大,柜员考核堪称“变态”。100多项考核指标是家常便饭,甚至接电话、喝口水、上厕所的时长都有要求,你信不?很多银行却是事实。

合规压力

    人行、银监、外管放个屁都是圣旨,反复学习闻八遍,一不不心碰红线;审计、稽核、合规拿个鸡毛当令箭,手里捧尚方宝剑,一年能查七八遍。

学习压力

    新产品、新制度、新流程、新系统,每天都会有新的。一天不看书,智商输给猪。三天不学习,客户定扯皮。业务知识、技能考试家常便饭,频率绝对不低于高三。

客户服务

    “客户是上帝”,于是客户真把自己当上帝了。投诉成了上帝手中的利剑。拔剑必伤人,柜员第一刀。社会戾气重,客户常发飙。

内部服务

    客户是上帝,客户经理是上帝他爹。张口拿行长唬人,闭口拿业务逼人。“这事我给行长请示了”,八成是瞎忽悠,不,九成。

健康压力

    工作对电脑,厕所上的少,吃饭不准时,锻炼少又少。肠胃多不好,颈椎病不少。电脑辐射大,祛斑来得早。

家庭难顾

    天天在银行,没空找对象。刚刚约好伴,临时又加班。孩子自己玩,大人没空管。一年到头来,难得出去玩。


银行员工不再那么风光,银行也要适时改变啊!
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